「何をやったらいいのか分からない」
という社長がおられます。
「分からない」のではなくて「問題が多すぎて整理がつかない」
だけなのです。
問題とは、「ありたい姿と現状のギャップ」のこと。
「ありたい姿」がはっきりしていなければ、ギャップも分からない。
だからやるべきことが見えない。
先ずは「ありたい会社像」を描いてみてください。
「何をやったらいいのか分からない」
という社長がおられます。
「分からない」のではなくて「問題が多すぎて整理がつかない」
だけなのです。
問題とは、「ありたい姿と現状のギャップ」のこと。
「ありたい姿」がはっきりしていなければ、ギャップも分からない。
だからやるべきことが見えない。
先ずは「ありたい会社像」を描いてみてください。