【即断速攻】 2017年4月29日 戦略的工場マネジメント 計画書が出来上がったら、実行に間を空けてはならない。 実行責任者を決めて、直ぐに行動を起こさせることです。 行動すれば机上では見えなかった情報が入ってくる。 その情報に基づいて行動計画を練り直す。 これを繰り返すことによって、マネジメントの制度が向上していくのです。 「【Pは緻密に具体的に】」 「【進捗管理】」